Hotline: 0247 300 2225 
Email: info@opl.vn Ngày 05/08/2026, CTCP OPL Logistics và CTCP Công nghệ SiciX (SiciX Technology) chính thức tổ chức buổi họp Kick-off dự án triển khai Hệ thống Quản trị Nhân sự (Human Capital Management – HCM), đánh dấu bước khởi đầu cho hành trình đẩy mạnh số hoá công tác quản trị nguồn nhân lực tại OPL Logistics.
Sự kiện có sự tham dự của Ban dự án cùng đại diện các bộ phận Nhân sự, Công nghệ thông tin và nghiệp vụ của hai bên. Tại buổi họp kick-off, các bên thống nhất mục tiêu, phương pháp triển khai, lộ trình thực hiện và cơ chế phối hợp, tạo nền tảng cho quá trình triển khai dự án đồng bộ, hiệu quả và đúng tiến độ.
Đại diện SiciX Technology và OPL Logistics tại buổi họp khởi động dự án triển khai Hệ thống Quản trị Nhân sự (HCM)
Trong quá trình mở rộng quy mô hoạt động và chuẩn hóa mô hình quản trị, OPL Logistics xác định chuyển đổi số là một trong những nền tảng quan trọng để nâng cao năng lực vận hành, gia tăng hiệu quả quản trị và đáp ứng yêu cầu phát triển trong giai đoạn mới. Đặc biệt, trong năm 2026 – cột mốc 10 năm hình thành và phát triển, OPL Logistics đang bước vào giai đoạn phát triển mới với định hướng nâng cao năng lực quản trị, chuẩn hóa hệ thống và tăng cường khả năng thích ứng trước những thay đổi của thị trường. Trong đó, quản trị nguồn nhân lực được xác định là một trong những lĩnh vực cần được ưu tiên số hóa, nhằm hình thành nền tảng dữ liệu tập trung và hỗ trợ công tác điều hành dựa trên dữ liệu.
Dự án Hệ thống Quản trị Nhân sự (HCM) hướng tới xây dựng một nền tảng quản trị nhân sự thống nhất, từng bước số hóa các nghiệp vụ cốt lõi như quản lý cơ cấu tổ chức và hồ sơ nhân sự, tuyển dụng, hợp đồng và quyết định nhân sự, chấm công – tính lương, đánh giá hiệu suất, quản lý công việc và cổng thông tin nhân viên (Employee Self-Service – ESS). Khi đưa vào vận hành, hệ thống được kỳ vọng sẽ góp phần chuẩn hóa quy trình nghiệp vụ, giảm các thao tác thủ công, nâng cao tính chính xác và khả năng khai thác dữ liệu nhân sự, qua đó hỗ trợ công tác quản trị và ra quyết định hiệu quả hơn.
Chia sẻ tại buổi họp Kick-off, ông Trần Ngọc Khánh – Tổng Giám đốc OPL Logistics cho biết, năm 2026 là dấu mốc quan trọng khi doanh nghiệp bước sang năm thứ 10 trong hành trình hình thành và phát triển. Đây cũng là thời điểm OPL Logistics hướng tới yêu cầu mới về quy mô, năng lực vận hành và khả năng mở rộng thị trường. Vì vậy, doanh nghiệp xác định chuyển đổi số, đặc biệt trong lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực, là một trong những nền tảng quan trọng để hiện thực hóa chiến lược phát triển trong giai đoạn tiếp theo. Ông cho biết, chuyển đổi số trong quản trị nguồn nhân lực không chỉ nhằm số hóa các quy trình hiện có mà còn là cơ hội để doanh nghiệp rà soát, chuẩn hóa và tái thiết kế những quy trình không còn phù hợp, hướng tới xây dựng một mô hình quản trị linh hoạt, minh bạch và có khả năng thích ứng với sự thay đổi của tổ chức trong tương lai.
Bên cạnh việc đổi mới quy trình, OPL Logistics cũng chú trọng đầu tư hạ tầng công nghệ nhằm bảo đảm hệ thống được triển khai ổn định, có khả năng tích hợp với các nền tảng hiện hữu và đáp ứng nhu cầu mở rộng trong tương lai. Khả năng hỗ trợ đa ngôn ngữ cũng được đặt ra trong yêu cầu triển khai, tạo nền tảng phục vụ định hướng mở rộng hoạt động của doanh nghiệp trên thị trường quốc tế.
“Dự án HCM không chỉ là một dự án công nghệ mà là một dự án chuyển đổi về phương thức quản trị. Chúng tôi kỳ vọng đây sẽ là nền tảng giúp OPL Logistics chuẩn hóa dữ liệu, nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực và tạo động lực cho giai đoạn phát triển mới của doanh nghiệp sau cột mốc 10 năm” – ông Trần Ngọc Khánh nhấn mạnh.
Buổi họp Kick-off dự án đánh dấu bước tiến mới của OPL Logistics trong quá trình số hoá hoạt động quản trị, đồng thời thể hiện quyết tâm chuẩn hoá hệ thống và nâng cao năng lực quản trị nguồn nhân lực. Với sự phối hợp chặt chẽ giữa hai đơn vị, dự án được kỳ vọng sẽ góp phần xây dựng nền tảng quản trị nguồn nhân lực thống nhất, hỗ trợ OPL Logistics nâng cao hiệu quả vận hành và đáp ứng yêu cầu phát triển trong giai đoạn mới.
